فناوری، متناسب با مسئلهٔ شما.

کافی است مسئله، هدف و وضعیت فعلی کسب‌وکارتان را توضیح دهید. در جلسهٔ اولیه نیازها و محدودیت‌ها را بررسی می‌کنیم و مسیر اجرا را پیشنهاد می‌دهیم.

بله. فرایندهای سازمان بررسی می‌شوند و راهکار متناسب با ساختار، نقش‌ها و نیازهای شما طراحی می‌شود. اتصال به نرم‌افزارهای موجود هم بخشی از تحلیل پروژه است.

ابتدا کاربرد مناسب، کیفیت داده و محدودیت‌های زیرساخت مشخص می‌شود. سپس یک نمونهٔ اولیه ساخته و ارزیابی می‌شود و پس از تأیید، با سامانهٔ فعلی یکپارچه خواهد شد.

پس از تحلیل دامنه، امکانات و وابستگی‌ها، پیشنهاد اجرایی شامل مراحل، زمان‌بندی و برآورد هزینه ارائه می‌شود. شرایط پشتیبانی نیز در پیشنهاد همکاری مشخص خواهد شد.

پشتیبانی، آموزش استفاده، به‌روزرسانی و توسعهٔ قابلیت‌های جدید بر اساس توافق پروژه برنامه‌ریزی می‌شود.